请允许我生动地描述一下快速发展的销售格局——买家更加了解情况，技术不断进步，竞争也比以往更加激烈。
问题是：销售团队不能再依赖在当今环境下失败的过时策略。
承诺：本文概述了 10 种行之有效的策略，旨在帮助销售代表在 2024 年和 2025 年取得更快、更稳定的业绩。
1. 采用人工智能
提高生产力，如果使用得当，还可以改善与巴哈马电话号码数据客户的互动。使用人工智能进行潜在客户评分、冷门推广个性化，如果您是销售经理，还可以进行预测。HubSpot、Salesforce Einstein 和 Gong 允许使用人工智能进行指导和自动化。2
. 买方支持：买方更喜欢能够简化他们的决策、降低他们面临的变化风险并确保他们成功实现他们所付费用的改善结果的合作伙伴。，但您也可以使用投资回报率计算器、示例或案例研究或分步指南。3
. 多渠道冷门推广：如果您要追逐梦寐以求的客户，您需要使用所有现有的平台和媒介。这一点至关重要，因为我们正面的末日。先打电话，然后发电子邮件，然后发 LinkedIn 视频消息。最佳做法是协调多种接触，使它们协同工作，并引起客户的共鸣。
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- 定义您的理想客户档案 (ICP)：明确确定您所针对的行业、公司规模、角色和痛点。
- 研究您的潜在客户：使用 LinkedIn、公司网站或 ZoomInfo 工具收集有关您的潜在客户的见解。
- 制定价值主张：制定个性化信息，强调您如何解决他们的特定挑战。
4. 专注于顾问式销售：
这是您开始成买家倾向于从了解他们的挑战并充当顾问的销售代表那里购买产品。您的大多数竞争对手都无法提供确保客户成功改善业绩的建议和推荐。5
. 数据驱动的决策：数据可以为定位、预测和绩效提供可操作的信息。现在和将来，您的 CRM 将成为帮助您改善业绩的代理。买家更喜欢简化决策的合作伙伴。根据 TrustPilot 的一项研究，高达 77% 的 B2B 买家更喜欢使用自助或数字工具进Gartner 的数据显示，75% 的 B2B 买家更喜欢在完全没有销售代表帮助的情况下进行购买。吸引买家的方法是员工服务门户在支持公司效率和生产力方面的优势
向他们提供的不仅仅是销售渠道之旅。相反，有效的销售人员会向买家介绍对其行业产生影响的趋势和变化。这种更深入的销售对话有助于他们做出决策。
6. 加强谈判技巧：您不想为了获得收入、利润和佣金而努力赢得客户关系和业务。您研究进攻和防守，以便能够处理异议并达成双赢交易。
7. 成为价值主张：您必须接受只有通过销售对话才能赢得交易的事实。在每个行业中，都有太多的竞争对手追逐太少的客户。您必须成为您的联dp 引线要的价值创造者，才能有信心和确定性继续前进。
8. 基于客户的营销：有效与高价值客户结合起来。其中一个关键部分是个性化活动，使其针对目标组织中的关键个人资料进行设计。
9. 实力关系：通过建立关系来留住现有客户非常重要，这种关系可以让您压倒竞争对手并使他们放弃追求您的客户。
10. 持续学习：随着销售环境的发展越来越快，如果您想保持竞争力，就必须跟上步伐。这意味着：培训、研讨会、同伴学习以及比你认识的任何人都多的阅读。
随着技术进步和销售格局的变化，您必须适应。适当部署人工智能，关注关系，培养商业敏锐度，并真正成以便在 2025 年赢得更多交易。